Die erfreuliche Geschäftsentwicklung der YOO bringt wachsende Aufgaben mit sich. Um diese Arbeit auf mehr Schultern zu verteilen und bestehende erfolgreiche Kollaborationen zu stärken, werden einige organisatorische Veränderungen nötig.
Per Februar 2022 wird Nino Koller die Funktion des Chief Operating Officers (COO) übernehmen. Laurin Stoll gibt die Führung des Projektleitungsteams in die erfahrenen Hände von Nino. Niemand kennt die Abläufe so gut wie er- hat er doch in den letzten Jahren viele Projekte unterstützend zum Erfolg geführt. In den letzten Jahren ist das Projektleitungsteam gewachsen und hat sich zu einem wichtigen und leistungsfähigen Team entwickelt.
Die Position als CFO wird Nino bis auf Weiteres behalten, mit dem Ziel, diese in den nächsten Jahren neu zu besetzen. Unser verstärktes Finance Team hat in den letzten Monaten dahingehend intensiv gearbeitet und sämtliche Prozesse und Verantwortlichkeiten beleuchtet und optimiert. Jessica Comanescu und Andreas Koller übernehmen per sofort zusätzliche Finance-Aufgaben und entlasten Nino damit massgeblich.
Zwecks weiterer Entlastung hat Nino im 2021 die Führung des Marketingteams an Sebastian Westhues (Chief Creative Officer) übergeben. Sebastian prägt die Aussenwahrnehmung der YOO seit der ersten Stunde. Schön, dass wieder zusammen kommt, was zusammen gehört.
Susanne Gessler gibt diverse bisherige Tätigkeiten im Finance Bereich an das Finance Team ab und zeichnet künftig primär verantwortlich für unsere HR-Belange. Damit wird sie organisatorisch nicht mehr Ninos Team angehören, sondern gemeinsam mit Laurin Stoll diese Themen bearbeiten. Toll, dass Sie sich stärker auf ihre Kernkompetenz fokussieren kann.
Mit diesen Umstrukturierungen haben wir einen Grundstein für die weitere erfolgreiche und agile Entwicklung der YOO gelegt. Wir haben starke Jahre hinter uns und viele spannende und herausfordernde Jahre vor uns, in denen wir gemeinsam wachsen und uns stetig weiterentwickeln werden. Wir freuen uns darauf!